هماهنگ با نیاز مشتریان

به هماهنگی فرآیندهای کسب و کار سازمانی با توجه به خواسته ها و نیازهای مشتریان می پردازد

افزایش مشارکت در کار

محیط مشارکتی برای طراحی، مدل سازی، و سازگار کردن فرآیند ها را فراهم می کند

کاهش هزینه تغییر

هزینه های توسعه و استقرار فرآیندها را کاهش می دهد

کسب وکار فرایند محور

توانایی برای ایجاد یک درک از جریان فرایند کسب و کار در سراسر سازمان را میسر می سازد

بینش جامع به فرایندها

به شناسایی تنگناهای بالقوه فرآیندی با نظارت قوی و قابلیت های تحلیلی می پردازد

کسب و کار اثربخش تر

اثربخشی و بهره وری کسب و کار را ارتقا می بخشد

بازدهی بالاتر

با استفاده از اتوماسیون فرایندها بازده های قابل توجهی بدست می آید

انعطاف پذیر در تغییرات

چابکی لازم جهت شناسایی و تغییر در نیازهای کسب و کار در حال تغییر را تسریع می بخشد

نظارت دقیق تر

قابلیت کنترل بهتر و مطابقت با نیازهای نظارتی و ممیزی

    فرآیندهای کسب و کاری در واقع هسته اصلی یک کسب و کار می باشد و متمایز کننده ی آن از سایر رقبا می باشد. بنابراين داشتن رويکرد مديريت فرايند کسب و کار قوي در سازمان ها حايز اهميت است. مدیریت فرآیند کسب و کار راهبران از طراحی و پیاده سازی انواع فرآیندها و جریان های مدیریتی پشتیبانی می کند و به شما این امکان را می دهد تا بتوانید با مدل سازي فرايند کسب وکار به مزيت‌هاي رقابتي دست يابید. شرکت راهبران به شرکت ها در رشد کسب و کار ، افزایش سود، به حداکثر رساندن بهره وری عملیاتی و کنترل ریسک ها کمک می کند، به طوری که شرکت ها می توانند با تلاش کمتر سریعتر عمل نمایند و به مدیریت و خودکارسازی فرآیندهای کاری خود بپردازند

نیاز به اطلاعات بیشتری دارید؟

به منظور آشنایی بیشتر با محیط و امکانات سامانه های راهبران میتوانید با ما تماس بگیرید، کاتالوگ محصولات را مطالعه نمایید یا در جلسه دمو شرکت فرمایید.

  دانلود کاتالوگ   فرم جلسه دمو